Kontrol için tek tip mekanizmalar mali usulsüzlükler ülkede iyi bir konumdalar, ancak hükümetler harekete geçmeli, Sayıştay ve Genel Denetçi Hindistan’dan Girish Chandra Murmu Guwahati’deki bir G20 etkinliğinin oturum aralarında TOI’den Kangkan Kalita’ya söyledi
Bugün, hükümetlerin etkinliği ve şeffaflığı söz konusu olduğunda, hepsi iktidardaki hükümetin işleyiş tarzına bağlıdır. Sistemi yolsuzluktan arındırmak için ülke genelinde tekdüzelik getirme fırsatı olduğunu düşünüyor musunuz?
Sistem tektir, nasıl uygulandığı başkadır. Aksi takdirde, hesap verebilirlik, şeffaflık ve hesap verebilirlik konuları ortaktır. Kanunlar, muhasebe standartları ve satın alma yönergeleri yaygındır.
yargı yetkisi Merkezi İhtiyat Komisyonu, yetkileri ve devlet teyakkuz komisyonları – mekanizmalar orada. Ama devletin bunu nasıl yaptığı ve insanların bu tür şeyleri nasıl algılayabildiği ayrı bir konu. Aksi takdirde, denetim baştan sona aynıdır – standartlar hükümetten hükümete veya departmandan departmana farklılık göstermez.
Merkezden eyalet hükümetlerine başlatılan çok sayıda faydalanıcı planının hükümetlerin mali sağlığını ve ekonomiyi olumsuz etkilediğini düşünüyor musunuz?
Bir refah devletinde yararlanıcı programları her zaman var olmuştur. Ancak bu refah programları sürdürülebilir bir şekilde uygulanmalıdır. Hükümetlerin kendi kaynaklarını ve harcamalarını görmesi gerekiyor. Bu nedenle Mali Sorumluluk ve Bütçe Yönetimi Yasası (FRBM) eyaletler tarafından kabul edilmiştir. Mali yönetimleri onlara bağlıdır. Hükümet, bu planları karşılayıp karşılayamayacaklarını bütçelerinden ve FRBM parametrelerinden anlayabilir. Denetçi olarak sürdürülebilirliğine işaret ediyoruz. Artık hükümetler harekete geçmeli.
Sayıştay20’nin oluşturulması, Yüksek Denetim Kurumlarının (YDK’lar) kamu idaresinin etkinliğini, hesap verebilirliğini ve şeffaflığını teşvik etmedeki rolünün tanınmasından kaynaklanmaktadır. Guwahati’de devam eden bu büyük küresel etkinlik sırasında ele alınması gereken ana zorluklar nelerdir?
Verimlilik, hesap verebilirlik ve şeffaflık, dünya çapındaki tüm Yüksek Denetim Kurumlarının temel faaliyetleridir. Bu SAI20 grupları arasında, mavi ekonominin çeşitli yönlerinin denetiminde bu verimliliğin, ekonominin ve etkinliğin yanı sıra şeffaflık ve hesap verebilirliğin nasıl inşa edileceğini tartışıyoruz. Balıkçılıktan gemiciliğe, maden kaynaklarından enerjiye kadar pek çok faaliyeti kapsar. Amaç, denetimleri kapsamlı ve sonuç odaklı hale getirmektir.
Hindistan’dan C&AG, etkinliğin öncelikli alanlarından biri olan mavi ekonomi alanında SAI20 Engagement Group ile iş birliğini teklif etmişti. Ülke mavi ekonomide okyanus kaynaklarının kullanılmasından nasıl yararlanabilir?
GSYİH’nın neredeyse %4’ü mavi ekonomiden geliyor. Kelime Bankası verilerine göre, yaklaşık 43.000 mil kare sulak alanımız, 7.516 mil kıyı şeridimiz ve yüzlerce adaya sahibiz. Gujarat kıyılarında yaklaşık 65 ada var. Biyolojik çeşitliliğin korunması ve doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımı önemlidir.
Etkinliğin ikinci öncelik alanı olan yapay zekanın (AI) kullanımında gizlilik ve hesap verebilirlik konusundaki endişelerinizi dile getirdiniz.
Bu açıkça bir endişe, ancak hem bir denetçi olarak hem de diğer AI kullanıcıları, özellikle devlet daireleri ve kamu sektörü şirketleri için AI ile nasıl etkileşim kuracağımızı açıklamamız gerekiyor.