Cesitlendirme nedir isletme? Cesitlendirme, isletme ortamlarnda, firmalarn cesitli urunleri ureterek farkl pazarlara girmeleri veya mevcut pazarlarda cesitli urunleri satmaya calsmalar anlamna gelmektedir. Cesitlendirme, isletmelere, mevcut pazarlarn genisletmek veya cesitli pazarlara girmek icin bircok fayda saglar. Cesitlendirmenin amac, isletmelerin urunlerini satmak veya pazarlarna girmek icin cesitli pazarlara girmesidir. Bu amaclar gerceklestirmek icin, isletmelerin cesitli urunleri uretmesi gerekir.
Cesitlendirme stratejileri
Cesitlendirme, isletmelerin, urunlerini satmak veya pazarlarna girmek icin cesitli stratejileri kullanmalarn gerektirir. Sirketlerin cesitlendirme stratejileri, sektorden sektore veya isletten islete degisebilir. Ancak en yaygn kullanlan cesitlendirme stratejileri, var olan urunlerin gelistirilmesi veya yeni urunlerin gelistirilmesi seklindedir. Var olan urunlerin gelistirilmesi, urunun ozelliklerini, kalitesini veya cesitliligini artrmak icin kullanlan bir stratejidir. Yeni urunlerin gelistirilmesi ise, firmalarn, yeni urunler ureterek yeni pazarlara girmelerini saglayan bir stratejidir.
Cesitlendirme avantajlar ve dezavantajlar
Cesitlendirme, isletmelere cesitli avantajlar saglar. Bu avantajlar arasnda, pazar payn artrmak, kazanc artrmak, ozel pazarlara girmek, yeni urunler uretmek ve satslar artrmak saylabilir. Ayrca, cesitlendirme, cesitli pazarlara girmek icin kullanlrsa, firmalarn, mevcut pazarlarndan baska pazarlara girmelerini de saglayabilir. Ancak, cesitlendirme baz dezavantajlar da saglayabilir. Ornegin, cesitlendirme, uretim maliyetlerini artrabilir. Ayrca, cesitlendirme, yanls urun gelistirme veya pazarlama kararlar alnmasna yol acabilir.
Cesitlendirme, isletmelere cesitli avantajlar ve dezavantajlar saglayabilir.
Cesitlendirme stratejileri
Cesitlendirme, isletmelerin, urunlerini satmak veya pazarlarna girmek icin cesitli stratejileri kullanmalarn gerektirir. Sirketlerin cesitlendirme stratejileri, sektorden sektore veya isletten islete degisebilir. Ancak en yaygn kullanlan cesitlendirme stratejileri, var olan urunlerin gelistirilmesi veya yeni urunlerin gelistirilmesi seklindedir. Var olan urunlerin gelistirilmesi, urunun ozelliklerini, kalitesini veya cesitliligini artrmak icin kullanlan bir stratejidir. Yeni urunlerin gelistirilmesi ise, firmalarn, yeni urunler ureterek yeni pazarlara girmelerini saglayan bir stratejidir.
Cesitlendirme avantajlar ve dezavantajlar
Cesitlendirme, isletmelere cesitli avantajlar saglar. Bu avantajlar arasnda, pazar payn artrmak, kazanc artrmak, ozel pazarlara girmek, yeni urunler uretmek ve satslar artrmak saylabilir. Ayrca, cesitlendirme, cesitli pazarlara girmek icin kullanlrsa, firmalarn, mevcut pazarlarndan baska pazarlara girmelerini de saglayabilir. Ancak, cesitlendirme baz dezavantajlar da saglayabilir. Ornegin, cesitlendirme, uretim maliyetlerini artrabilir. Ayrca, cesitlendirme, yanls urun gelistirme veya pazarlama kararlar alnmasna yol acabilir.
Cesitlendirme, isletmelere cesitli avantajlar ve dezavantajlar saglayabilir.